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Un accompagnamento nelle varie fasi del progetto

La nostra esperienza di localizzazione dei progetti d’affari franco-italiani può essere sollecitata sia in fase di preparazione e lancio del progetto che per il follow-up delle attività transalpine, in Francia o in Italia .

Nei due casi, la nostra missione sarà di accompagnare il promotore del progetto e di conciliare i suoi obiettivi con quelli delle entità transalpine coinvolte.

Le modalità d’intervento saranno tuttavia diverse :
  • in fase di lancio, si tratterà principalmente di confermare la robustezza del business plan ottimizzando la struttura del progetto così come i punti essenziali delle relazioni con molteplice entità locali : la controllata operativa, eventualmente il suo cedente, i partners operativi e finanziari, i consulenti... ;
  • in fase di follow-up, l’intervento sarà invece focalizzato sulla controllata operativa, francese o italiana, partecipando all’ottimizzazione dei suoi risultati e del coordinamento con la casa madre.

    • Principali prestazioni proposte

    Piano strategico di entrata sul mercato italiano o francese e preparazione delle operazioni chiave associate

  • Studio di esplorazione del progetto
  • Studio di strutturazione del progetto
  • Validazione del progetto strutturato
  • Identification des contreparties pour les opérations clés du projet
  • AAssistenza nei contatti utili per le quattro tappe precedenti

    • Se il progetto é interamente da definire o molto complesso nella sua strutturazione o nelle sue operazioni chiave, potremo suggerirvi di lavorare con una grande struttura di consulenza strategica o corporate finance ed aiutarvi in questo approccio.

    Realizzazione delle operazioni chiave per il posizionamento (entrata, build-up) o per un ritiro dal mercato

  • Assistenza in due diligence
  • Assistenza nelle negoziazioni
  • Assistenza nella scelta e nella relazione con consulenti locali specializzati o regolamentati
  • Assistenza nel signing / closing

    • In materia di M&A e più generalmente di operazioni strategiche (partenariati, acquisizioni, raccolta di fondi...), offriamo un supporto linguistico associato ad un’esperienza specifica per questo tipo di missioni, con flessibilità nelle modalità d’intervento

    Follow-up delle attività, supporto al team ed ottimizzazione comunicazione locale

  • Assistenza nel follow-up finanziario
  • Assistenza nel follow-up operativo
  • Supporto al team locale (formazioni, coaching, ricerca e sostituzione di collaboratori)
  • Follow-up della comunicazione locale interna e esterna


    • Il follow-up delle attività é un campo dove la competenza in materia di localizzazione di progetti si declina in varie componenti chiave : concezione degli strumenti di controllo manageriale (conformi alle finalità dell’azionista ma adattati alle usanze della controllata), interpretazione a monte dei reportings e tabelle di controllo, identificazione rapida di nuove opportunità di sviluppo o sinergie, accompagnamento del team locale nel nuovo contesto, ottimizzazione della comunicazione interna ed esterna

    Possiamo intervenire su tutte queste componenti con dei servizi linguistici e non linguistici, forniti via un forfait o separatamente, per facilitare l’azione dei managers del progetto e contribuire alla lotta contro le deviazioni del business plan