Again Partners : version optimisée pour les mobiles

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Un accompagnement dans toutes les étapes du projet

Notre expertise de localisation des opérations d’affaires franco-italiennes pourra être sollicitée lors du lancement d’une activité transfrontalière ou en phase de suivi de cette activité, aussi bien en Italie qu’en France.

Dans les deux cas, notre mission consistera à accompagner le promoteur du projet et à concilier ses objectifs avec ceux des entités transalpines concernées.

Les modalités d’intervention seront toutefois différentes :
  • en phase de lancement, il s’agira principalement de s’assurer de la solidité du business plan en optimisant la structure du projet ainsi que les points essentiels des relations avec des multiples entités locales : la filiale opérationnelle et le cas échéant son cédant, les partenaires opérationnels et financiers, les consultants… ;
  • en phase de suivi, l’intervention se concentrera davantage sur la filiale opérationnelle, italienne ou française, en participant à l’optimisation de ses performances et de la coordination avec la société mère.

    • Principales prestations proposées

    Plan stratégique d’entrée sur le marché italien ou français et préparation des opérations clés associées

  • Etude d’exploration du projet
  • Etude de structuration du projet
  • Validation du projet structuré
  • Identification des contreparties pour les opérations clés du projet
  • Assistance dans les contacts requis pour les 4 étapes précédentes

    • Si le projet transfrontalier est entièrement à définir ou très complexe dans sa structuration / opérations clés, nous pourrons vous suggérer de faire appel à un grand acteur du conseil en stratégie ou en corporate finance et vous aider dans cette démarche

    Réalisation des opérations clés pour le positionnement (entrée, build-up) ou le retrait

  • Assistance en due diligence
  • Assistance en négociations
  • Assistance dans le choix et dans la relation avec les consultants spécialisés ou réglementés
  • Assistance en signing / closing

    • En matière de M&A et plus généralement de réalisation d’opérations stratégiques (partenariats, acquisitions, levées de fonds…), nous apportons un support linguistique associé à une expertise spécifique pour ce type de missions, avec une flexibilité dans les modalités d’intervention.

    Suivi des activités, support aux équipes et optimisation de la communication locale

  • Assistance dans le suivi financier
  • Assistance dans le suivi opérationnel
  • Support aux équipes locales (formations, coaching, recherche et remplacement de cadres)
  • Suivi de la communication interne et externe de la filiale


    • Le suivi des activités est un domaine où le savoir-faire en matière de localisation des projets se décline en plusieurs composantes clés : conception des outils managériaux du suivi (conformes aux objectifs de l’actionnaire mais adaptés aux usages de la filiale), décryptage en amont des reportings et tableaux de bord ainsi que des nouvelles opportunités de développement ou de synergies, accompagnement des équipes locales dans le nouvel environnement, optimisation de la communication interne et externe…

    Nous pouvons intervenir sur toutes ces composantes avec des services linguistiques et non linguistiques, fournis via un forfait ou séparément, destinés à faciliter l’action des managers décideurs et à contribuer à la lutte contre les dérapages du business plan